op de onderstroom in de organisatie

Meer uit je mensen en je organisatie halen? Dat kan echt!

Hoe?

Door je mensen weer centraal te stellen. Human Being Management (HBM) in plaats van Human Resource Management! HRM verwijst naar economische middelen die worden weggegooid na gebruik.

Ons Analytical Competence Tool (ACT) geeft met beelden zicht op onbewuste drijfveren in een organisatie, waarmee we kunnen verklaren welke competenties tot natuurlijk talent behoren of tot prestatiekracht.

Waarom dit relevant is?

Van tevoren weten waar mensen in kunnen excelleren, heeft veel voordelen. Mensen worden blijer omdat ze dingen kunnen doen die echt bij ze passen. Opleidingen worden investeringen, want je weet dat ze productiviteit gaan opleveren. En mensen gaan minder snel over hun grenzen heen, omdat ze leren hoe ze met hun onbewuste belemmeringen kunnen omgaan.

is voor jezelf een blinde vlek.

Als je iemand vraagt wat hij goed kan, zal hij vaak die vaardigheden noemen waar hij zijn best voor heeft moeten doen. Dat is meestal aangeleerd gedrag, dat energie kost en vervormt onder druk.

Terwijl hij zijn natuurlijke talenten moeilijker kan omschrijven omdat die ongemerkt gebeuren of gewoon leuk zijn om te doen.

in je team.

Met ons krijgen mensen weet van hun natuurlijk potentieel en met welk gedrag ze te ver kunnen doorschieten.

Dat geeft rust en overzicht voor groei,

omdat ze zich bewuster zijn van hun waarde in een team en weten welke dingen ze beter aan anderen kunnen overlaten.

Leren en lenen van elkaar wordt zo een gezamenlijke focus.

Stel je eens voor als de hele organisatie op de Human Being Management manier samenwerkt? Iedereen kan zichzelf dan helemaal kwijt.

Er ontstaat een flow, waarin geƫxperimenteerd mag worden en veel creativiteit vrijkomt. Dat voelen klanten ook feilloos aan. Betere resultaten volgen dan vanzelf

Dat wil toch iedere werkgever of (nieuw) samenwerkingsverband?

Wat onze klanten over HBM Consultancy zeggen: